广州仁爱医院把诚信经营作为首要任务

　　“民营医院”是中国特有的词汇，上个世纪80年代，民营医院已经在中国医疗行业中出现，但中国民营医院真正大规模的发展，是在2001年以后。虽然政策没有限制民营医院的建立，但卫生部门出于对公立医院的保护，在审批时对民营医院卡得很严，民营医院在这样的环境下，很难得到发展。

　　据了解，面对竞争激烈的市场环境，广州仁爱医院将发展重点转为专家队伍建设和内涵的提升。广州仁爱医院领导表示，广州仁爱医院的办医理念是医院要回归医疗本质，广州仁爱医院要做“百年老店”。为此，近年来，广州仁爱医院的品牌建设发展历程一直在不断创新，医院管理体系不断得到完善。

　　广州仁爱医院确立了“以顾客为中心的”经营理念，明确了“顾客至尊 服务尽善”的质量方针，广州仁爱医院建立了三级质量管理体系，从2006年开始导入ISO9000质量管理体系，从2000版顺利过渡到2008版，每年均坚持通过第三方专业认证，广州仁爱医院近10年来未出现重大差错和事故，质量好成为医院的金字招牌。为了提高医疗技术水平，医院积极引进高级人才，拥有三位博士，多名硕士领衔的专家团队，拥有多个专家顾问团队，广州仁爱医院引进并消化吸收二十余项医疗新技术，同时又进行了六项实用技术的革新改造，满足了病人的需要。广州仁爱医院重视质量安全管理，重视科研，并实现医疗技术创新，切切实实为广大患者服务，把诚信经营作为首要任务。